• Это площадка для общения – открытая для всех. Никаких специальных правил на форуме нет, просто будьте вежливы.
  • Здесь обсуждаются вопросы о стальных дверях и замках. Наши специалисты предоставят вам квалифицированный ответ.
  • Мы просим посетителей оставлять любые отзывы о нашей работе, хотя понимаем, что чаще пишут те, у кого есть замечания.
  • Мы работаем с каждой претензией и стремимся решить проблему. Критика неприятна, но позволяет нам стать лучше и избегать ошибок в будущем.
 
[FAQ]  [FAQ 2] [В начало]   [Ваше слово]   [Поиск] [Личные настройки]

  • Re: Основываясь...   Павел Марченко  08-10-04 22:04
    >М=на недавнем случае, хотелось бы уточнить - должен ли Заказчик оплатить стоимость работ и потом писать претензии а "Акте..."

    Именно так. Если заказчик не оплачивает нашу работу, то, в принципе, мы должны снять дверь и увести ее (до полной оплаты дверь принадлежит нам).

    В идеале процесс должен выглядеть следующим образом:
    1.Дверь привозится на объект
    2.Заказчик (или его представитель) осматривают дверь и удостоверяются, что им привезли именно то, что они заказывали. На этом заканчивается действие договора на изготовление двери
    3.Если претензий к двери нет, то заказчик оплачивает оставшуюся от предоплаты (по договору на изготовлениен двери) стоимость двери и бригада приступает к установке
    3-а.Если привезли что-то не то, то дверь увозится на переделку, после устранения дефектиов происходит повторная установка, мы выплачиваем заказчику штрафные санкции за просрочку установки
    4.После окончания работ по установке заказчик проверяет качество работ и вносит деньги по договору установки двери. Если его не устраивает качество установки, то в акте сдачи-приемки делаются соответствующие отметки и устранением недостатков занимаются последовательно гарантийный отдел, руководство компании и, в крайнем случае, - суд

    Павел

Тема закрыта

Данная тема считается архивной и закрыта для добавления сообщений. Если рассматриваемые вопросы остались для Вас непонятны - откройте новую тему.

Топ-100